原标题：石膏/地坪营销活动策划，万水波受邀为全国石膏砂浆应用技术交流大会授课
我们经历了不确定的疫情大挑战之年“2022年”，全球各行各业都受到了影响。如今，疫情逐渐远去，社会渐渐步入正轨。2023年，建材行业将迎来确定性的增长周期，也将从“后疫情”时代郑重进入“疫情后”发展新时代。“重启增长”成为整个行业与广大建材企业家的共同心声，打造自己的核心竞争力，是下一个最大的确定性，也是未来最大的机遇！
3月8日，受中国石膏砂浆协会邀请，清华大学客座教授，万水波品牌咨询集团董事长万水波先生赴约为行业开展一次主题为《怎么样打造建材品牌竞争系统》品牌授课。
《品牌竞争系统》是一套助力企业成为冠军，帮企业拿“金牌”的“品牌教练技术”。就像是商业竞争赛场的陪跑教练，掌握品牌以少胜多，以弱胜强的核心战法，运用科学的战略规划、战术演练、强化执行，以此来实现品牌战略性崛起，全面助推企业提升品牌竞争力、持续提升潜在利润源的“强大系统”。
《品牌竞争系统》致力于让本土品牌实现战略性发展。推动公司发展从局部思考，走向系统思考；抓住品牌竞争逻辑的“关键”；找到品牌低成本打造强势品牌的“根本”；掌握品牌战略布局的“核心”，直面商业本质、直戳企业痛点。
课上万水波老师从战略系统、定位系统、产品系统、招商系统等九大方面深入浅出、旁征博引地解读了中小建材企业的突围秘籍 。
参会石膏砂浆行业企业家800余人，都表示受益匪浅。行业针对性极强，不愧是行业资深专家，能在品牌灵魂层面给企业以启发；不仅有清华大学的品牌营销理论，更有16年200多家实战案例。很多学员们提到从来就没听过理论与实战结合这么好的课程，在看不到方向的时候，万水波老师给了我们很清晰的战略。
“竞争战略简言之，就是帮企业构建竞争力的战略，万水波的愿景正是协助中小企业成为品类的典范，进而引领行业良性发展。
万水波品牌咨询集团专注建材行业战略咨询16年，尤其擅长操作防水、涂料、瓷砖胶、腻子、修缮、美缝等领域品牌，运用国际大品牌经营销售的策略，助力本土中小建材企业弯道超车，低成本营销模式，让品牌迅速崛起并得到持续的健康发展。
